пн. - пт.: 10.00 - 19.00, сб., вс. - выходной
Наши центры
Оставить заявку

Управление персоналом

Хочу поговорить о парадоксе, в который мы сами себя загоняем: мы не верим в осуществимость своих желаний только потому, что считаем невозможным договориться с человеком, от которого зависит их осуществление. Самый главный баг, который мы часто не чиним, — это наше собственное убеждение в том, что «договориться невозможно». Исправление этого бага открывает дорогу для реализации всех остальных идей. Весь наш опыт убеждает нас в том, что в некоторых ситуациях попытка […]

Если вы думаете, что Lamoda — это про платья и корзину, попробуйте залезть в её API. Под привычным интерфейсом скрываются сотни микросервисов, десятки продуктовых команд, система рекомендаций на ML и собственная логистика с маршрутами. Здесь инженеры решают задачи уровня бигтеха — только без микроменеджмента и с прямым влиянием на продукт для миллионов пользователей. Мы в КОМРЕДЕ поговорили […]

Если вы думаете, что Lamoda — это про платья и корзину, попробуйте залезть в её API. Под привычным интерфейсом скрывается сложная технологическая экосистема: сотни микросервисов, десятки продуктовых команд, система рекомендаций на ML и собственная логистика с маршрутами. Здесь инженеры решают задачи уровня бигтеха — только без микроменеджмента и с прямым влиянием на продукт для миллионов […]

Приветствую Хабр, это моя первая статья и я решил поделиться своим личным опытом развития в IT, изменению подходов к управлению командой и не остывающей любовью к волшебству кода. Просто еще одна история от еще одного программиста. Немного о себе Меня зовут Юрий, через месяц будет 16 лет с моей первой записи в трудовой книжке о […]

Долгое время занимаясь вопросами развития людей и повышения эффективности и анализируя различные модели и концепции, я пришел к пониманию, что несмотря на свои достоинства все они уделяют мало внимания одному важному фактору. Он действительно важен, поскольку создает проблемы в достижении результатов как для отдельных людей, так и для целых организаций. Мой опыт работы с разными компаниями говорит о том, что, во‑первых, этот фактор нельзя […]

Я уже ответила себе на этот вопрос, но спустя 15 лет вернулась к нему как организатор магистратуры и точно вернусь позже как мать двоих детей. Расскажу, как выбирала профессию сама и как собирала обучение под специальность, которой до меня не было. За это время я успела полюбить московский вуз так же сильно, как родной НГУ. Мой путь в профессию У каждого из нас был (или будет) последний звонок в школе. Дальше будто ставишь […]

Парадокс рынка IT: учебные площадки массово выпускают джунов, с которыми никто не хочет возиться, а компании ищут только мидлов и сеньоров с опытом от 3 лет. В этих условиях джунам приходится либо маскироваться под более опытных специалистов, либо искать способы стремительного роста. Мы собрали технических лидеров и HR-экспертов, чтобы выяснить: возможно ли на самом деле […]